2021年10月29日上午，浙江工程建設(shè)管理有限公司成功召開2021年第二次新開工項(xiàng)目交底會(huì)議。公司總工程師兼副總經(jīng)理王建民、工程技術(shù)部經(jīng)理葉麗宏、副經(jīng)理?xiàng)钚掠詈蜅罴t波、公司副總工程師兼總師辦主任丁繼財(cái)、彭文勇和21個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、總監(jiān)共三十余人參會(huì)。因新冠肺炎疫情影響，會(huì)議以公司558會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)和釘釘視頻相結(jié)合的形式進(jìn)行。

工程技術(shù)部技術(shù)交底

會(huì)上，工程技術(shù)部副經(jīng)理?xiàng)钚掠顚?duì)本次交底項(xiàng)目的工程類型、分布區(qū)域及工程規(guī)模等情況進(jìn)行簡(jiǎn)述。隨后，楊新宇對(duì)公司近期修訂完成的《浙江工程建設(shè)管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部管理辦法》進(jìn)行宣貫交底。楊新宇強(qiáng)調(diào)，《浙江工程建設(shè)管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部管理辦法》是公司經(jīng)過(guò)多年的項(xiàng)目管理而總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，有助于提升項(xiàng)目管理水平，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)仔細(xì)研讀、嚴(yán)格執(zhí)行。

工程技術(shù)部副經(jīng)理?xiàng)罴t波對(duì)項(xiàng)目人員考核制度及近期公司、主管部門發(fā)文情況進(jìn)行交底解讀，包括《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查大整治的緊急通知》、《關(guān)于開展2021年第三季度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工聯(lián)合執(zhí)法檢查的通知》等文件。

工程技術(shù)部經(jīng)理葉麗宏對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取和項(xiàng)目日常管理的其他事宜及廉政教育進(jìn)行補(bǔ)充宣貫。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照公司相關(guān)要求，根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)收款節(jié)點(diǎn)及時(shí)收取監(jiān)理費(fèi)。同時(shí)，他依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從落實(shí)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全技術(shù)交底、關(guān)注學(xué)習(xí)建設(shè)主管部門發(fā)文、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在公開平臺(tái)及場(chǎng)合的言論等多個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行交底。隨后，葉麗宏對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了廉政教育宣講，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部同事守牢職業(yè)道德底線，陽(yáng)光開展監(jiān)理工作。

總師辦技術(shù)交底

副總工程師兼總師辦主任丁繼財(cái)對(duì)《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理注意要點(diǎn)》開展交底宣貫，針對(duì)施工主要工序、圖紙會(huì)審、不利影響、施工方案、復(fù)核測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量準(zhǔn)備、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、樁機(jī)就位、埋設(shè)護(hù)筒、開孔申請(qǐng)等注意要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。總師辦彭文勇對(duì)總師辦巡檢工作進(jìn)行宣貫交底，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)巡檢的必要性，并積極配合工作。

副總經(jīng)理兼總工程師王建民作技術(shù)交底

公司副總經(jīng)理兼總工程師王建民對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行交底。他在總結(jié)發(fā)言時(shí)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好如下事項(xiàng)。首先，在主持項(xiàng)目監(jiān)理工作過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確工作目標(biāo)：一是完成監(jiān)理合同工作內(nèi)容；二是按時(shí)足額收取監(jiān)理費(fèi)用；三是在監(jiān)理工程中提升個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。其次，在監(jiān)理工作開展過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部要做到監(jiān)理依據(jù)充分、監(jiān)理程序合法、監(jiān)理人員崗位明確、監(jiān)理方法措施合理有效、公司管理制度落實(shí)到位，并遵守監(jiān)理職業(yè)道德。再次，王總強(qiáng)調(diào)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位保持良好溝通，在不違反法律法規(guī)、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極為建設(shè)單位提供解決方案，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響公司品牌。

通過(guò)技術(shù)交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、方法與措施和安全等方面增加了了解，有助于在實(shí)際工作中科學(xué)高效組織實(shí)施監(jiān)理工作。（供稿：劉景锫 編輯：章炳捷）